3月9日，公司黨委書記、董事長劉建軍到生態(tài)科技公司就當(dāng)前的重點工作進行調(diào)研指導(dǎo)。

  劉建軍認真聽取了生態(tài)科技公司關(guān)于管理升級“三步走”和產(chǎn)品銷售工作的匯報，深刻分析了當(dāng)前生態(tài)科技公司經(jīng)營現(xiàn)狀，對如何做好下步工作提出了要求：一是進一步完善管理制度，讓制度更科學(xué)更貼近工作實際。二是辦理好各種證件、資質(zhì)，為產(chǎn)品盡快進入商超奠定基礎(chǔ)。三是對產(chǎn)品包裝，要及時進行迭代更新，貼合當(dāng)前市場需求。四是迅速精準地啟動新營銷模式，充分利用好快手、抖音等網(wǎng)絡(luò)銷售手段。五是指標細化到部門和個人，形成千斤重擔(dān)人人挑的良好局面。六是要抓住營銷這一關(guān)鍵點，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法，實現(xiàn)破冰效應(yīng)，為企業(yè)發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

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